Comment mieux piloter la demande grâce à l’IA ? Jusqu’où mutualiser les flux de transport ? Comment exploiter le ferroviaire pour gagner à la fois en résilience et en décarbonation ? Les 7 et 8 octobre 2026, les Supply Days réuniront les professionnels de la supply chain autour de leurs principaux enjeux opérationnels et stratégiques.
Le principe de l’événement repose sur deux piliers complémentaires : permettre aux décideurs de se benchmarker entre pairs et accélérer leur sourcing de solutions. L’ambition est de concentrer en deux jours les échanges qui peuvent faire avancer leurs projets, qu’il s’agisse de transport, logistique, planification, data, automatisation, décarbonation ou encore d’intelligence artificielle.
Des ateliers-débats pour confronter les pratiques
Premier temps fort : les ateliers-débats. Le format privilégie l’échange entre professionnels plutôt que la succession de prises de parole descendantes. Un grand témoin partage son expérience et ses problématiques avant d’ouvrir la discussion aux décideurs présents. L’objectif : confronter les organisations, les méthodes, mais aussi les difficultés rencontrées sur le terrain.
Neuf ateliers-débats sont annoncés pour cette édition. Parmi les thématiques et grands témoins déjà dévoilés :
- Transport : le ferroviaire, outil de décarbonation et de résilience, avec Simon Pérès, responsable achats transport et logistique de Danone France
- Agilité : comment faire émerger l’optimisation supply du terrain ?, avec Héloïse Mundet, directrice S&OP Travel Retail Exclusives de L’Oréal
- Collaborative forecasting : un savant mélange de partage de la data et d’engagement humain, avec Marc Bernard, Customer Supply Chain Manager de Nestlé
- Demand IA : utiliser l’IA pour améliorer le pilotage de la supply chain, avec Thais Daufenbach, directrice Planning de Motul
- Mutualisation : faire circuler l’information pour optimiser les boucles de transport, avec Simon Lallement, directeur Transport France de Carrefour
- Transport : quel partenariat avec des acteurs de la logistique vivant sur des cycles courts ?, avec Cédric Lassagne, directeur achats transport logistique de Renault Group
À travers ces échanges, les participants peuvent comparer leurs niveaux de maturité, identifier des pratiques déjà éprouvées ailleurs et repartir avec des pistes directement transposables dans leur organisation.
Des rendez-vous de sourcing construits autour des besoins
Le second pilier des Supply Days est consacré au sourcing. En amont de l’événement, une plateforme permet à chaque participant de construire un agenda personnalisé et de sélectionner ses rencontres selon ses enjeux. L’objectif n’est donc pas de multiplier les rendez-vous commerciaux, mais de mettre en relation un décideur avec les prestataires dont les expertises peuvent effectivement répondre à ses projets.
Le spectre des solutions représentées est large : transport et dernier kilomètre, 3PL et 4PL, entreposage, WMS et TMS, robotisation et automatisation, planification et S&OP, data et pilotage, IA générative, décarbonation, énergies et biocarburants ou encore conseil opérationnel et stratégique.
Parmi les prestataires présents lors de l’édition des 7 et 8 octobre figurent Artelia, Efeso, Geodis, Geotab, Infor, Hyliko, Oleo100, Senalia Logistics & Entreposage, Streamliner, WizyVision, Unframe.ai, Flowlity et Chronopost.
Des acteurs aux positionnements complémentaires qui permettront aux directions supply chain d’explorer aussi bien leurs problématiques de transformation et de performance que leurs enjeux technologiques, transport ou environnementaux.
Concentrer rencontres, benchmark et sourcing
Avec ce double format, les Supply Days entendent dépasser le modèle traditionnel du salon professionnel. Les ateliers apportent le benchmark entre pairs ; les rendez-vous one-to-one permettent de transformer les réflexions en projets et d’identifier les partenaires susceptibles d’y répondre.
Le dispositif doit également faciliter des échanges plus directs entre professionnels confrontés aux mêmes transformations. Républik Group annonce 80 donneurs d’ordres attendus, 50 fournisseurs sponsors et 800 rendez-vous one-to-one sur l’ensemble de l’événement.
Pendant deux jours, les Supply Days proposeront ainsi un espace où les directions supply chain pourront à la fois prendre du recul sur leurs pratiques, partager leurs problématiques avec leurs pairs et avancer concrètement sur le sourcing des solutions nécessaires à leurs prochains projets.
