Maîtriser le coût de l'IT : Comment les DSI opèrent-ils le FinOps ?
Grand témoin : Pascal DALLA TORRE, DSI - RATP Développement
DSI Le Club IT #5
Pourquoi ce sujet ?
L’IT a beau être le coeur de tous les processus d’une entreprise, son budget reste toujours limité alors que les exigences des métiers ne cessent de s’accroître au fil de la digitalisation des processus. Il faut donc faire toujours plus avec toujours moins de budget.
Au sens strict initial, le FinOps est le suivi et l’optimisation des dépenses IT du Cloud. Mais cette approche peut être étendu à tous suivis de dépenses IT.
Parmi les difficultés, le DSI fait aux changements de politique tarifaire des prestataires, aux audits de licences et autres attitudes criticables des fournisseurs. Le SAM un début de réponse pour maîtriser le parc applicatif mais la réponse complète est dans le FinOps.
Dans une interface Web collaborative, les utilisateurs métiers formalisent leurs besoins sans contraintes fonctionnelles , et les développeurs conçoivent des logiciels sans limitations techniques.
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Pourquoi participer ?
Le Club, networkez
avec convivialité
Chaque dirigeant a l’opportunité d’échanger avec des pairs de même niveau, issus de marchés similaires ou différents. Le format exclusif et confidentiel du Club Disruptor favorise des conversations ouvertes, sans langue de bois, et permet d’identifier de nouvelles opportunités business.
Stimuler l’innovation et la collaboration
Le Club Disruptor est un espace pour explorer de nouvelles idées et imaginer des formes inédites de collaboration. Les discussions thématiques et le partage d’expériences permettent d’enrichir sa vision stratégique et de trouver des solutions concrètes aux défis IT.
Développer, son réseau efficacement
Chaque soirée est pensée pour maximiser les échanges : networking qualitatif, rencontres ciblées avec décideurs et prestataires, et création de passerelles entre acteurs. Un cadre élitiste et structuré qui transforme chaque interaction en opportunité durable.
Optimisez, la prospection et la visibilité
Pour les sponsors, le Club Disruptor est un véritable outil de prospection : 6 rendez-vous par an garantissent des rencontres privilégiées avec prospects ou clients, dans un contexte propice aux échanges constructifs et à la prise de contact directe.
