Vidéosurveillance et encadrement légal : la techno avance plus vite que les équipes et les normes ; comment suivre ? (dimensionnement des équipes et cadre légal)
Les parcs de caméras et les solutions d’analytique vidéo se développent rapidement, parfois plus vite que les effectifs et les organisations ne peuvent s’adapter.
Dans quelle mesure la vidéosurveillance devient-elle aujourd’hui indispensable à la sécurisation des sites des entreprises ?
Face à cette évolution, de nouveaux enjeux émergent : dimensionnement des équipes, adaptation des processus de supervision, nouvelles compétences et organisation des dispositifs de sûreté.
Comment suivre le rythme des évolutions technologiques tout en restant dans le cadre légal ? Quels sont les principaux freins juridiques et comment les intégrer dans sa stratégie de vidéosurveillance ?
Apporter de la valeur pour améliorer la performance des décideurs, créer des passerelles, inventer de nouvelles formes de collaboration, favoriser la prise de contact entre les décideurs et les prestataires.
Intelligence collective
Pour chaque directeur sécurité / sûreté, c'est l'occasion de rencontrer et d'échanger avec des pairs de même niveau, sur des marchés similaires ou différents, dans un cadre confidentiel et élitiste. Une soirée pour sortir de son cadre de référence, identifier de nouvelles idées, travailler son réseau.
Rencontres qualifiées
C'est un outil de prospection efficace : pour chaque partenaire, c’est la garantie de pouvoir rencontrer 8 fois par an ses prospects ou clients dans un contexte propice aux échanges constructifs et à la prise de contact directe.
Stimuler l’innovation et la collaboration
Le Club Securidate est un espace pour explorer de nouvelles idées et imaginer des formes inédites de collaboration. Les discussions thématiques et le partage d’expériences permettent d’enrichir sa vision stratégique et de trouver des solutions concrètes aux défis de la sécurité.
