La Région Île-de-France a un budget de cinq milliards d’euros pour servir douze millions d’habitants grâce à 11 000 agents. Faire fonctionner une telle collectivité suppose un système d’information financier performant. Bernard Giry, Directeur Général Adjoint du Pôle Transformation Numérique de la Région Ile-de-France, nous explique pourquoi il a été nécessaire de le refondre. Il revient également sur les raisons du choix d’EGF Atos ainsi que sur les modalités d’intégration au reste du SI et aux outils d’État.
Il revient également sur les grands principes des choix techniques opérés par la Région Ile-de-France et les raisons de la création d’un Pôle Transformation Numérique. La Région a fait le choix d’une certaine hybridité de son SI entre plusieurs clouds, privés, communautaires ou commerciaux. Le projet a été l’occasion de refontes importantes des processus avec un retour au standard dans le SI financier.