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Pour atteindre le cap des 100 M€ de chiffre d'affaires qu'il s'est fixé pour 2030, le co-fondateur de la marque de vêtements made in France, Cocorico compte sur un atout maître : une supply chain réactive et agile grâce à une base fournisseur de proximité. De même qu'il a raccourci sa supply chain amont, il entend "raccourcir le chemin entre l’usine et le client".
Et pour maîtriser cette chaine de valeur, la technologie sera d'un grand secours : "Des solutions d’IA, des solutions qui nous permettent de mieux traiter la demande, de mieux traiter la data sont fondamentales aujourd’hui", avance-t-il.