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Supply Days Automne 2027

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À LA UNE

Retail27 août 2026

Mon-marché.fr : « Nous avons modifié en profondeur notre organisation. Nous devons désormais nous déployer à grande échelle »

Arthur Niel est, depuis cinq ans, le directeur des opérations de Mon-marché.fr, l’activité e-commerce de produits frais en région parisienne de Prosol (l’un des principaux fournisseurs groupe Grand Frais). Le COO a piloté ces derniers mois la transformation de l’organisation logistique de...

Retail16 juillet 2026

Kiabi muscle le pilotage de ses fournisseurs stratégiques

Structurer les achats indirects pour mieux sécuriser les opérations. Depuis septembre 2024, Denise Maurice pilote chez Kiabi la direction des achats indirects . Au-delà de la performance économique, elle crée un levier de résilience en renforçant le pilotage des fournisseurs stratégiques et la...

Retail9 juillet 2026

Boulanger : "des équipes augmentées par la technologie"

Arcindo Corrucho, directeur Last Mile de Boulanger, a pitché sur le déploiement d'un système de packaging réutilisable pour ses activités e-commerce, dans le cadre du Forum Connect Lille des 30 juin et 1er juillet.

Retail9 juillet 2026

Cocorico : "Raccourcir le chemin entre l'usine et le client"

Pitcheur sur le Forum Connect Lille organisé les 30 juin et 1er juillet par Républik Supply et Républik Retail, Le co-fondateur de la marque de textile made in France Cocorico a partagé sa vision d'une data au service de la maîtrise de sa chaine de valeur.

LES DERNIÈRES ACTUS

IndustrieRetailLogisticien27 août 2026

Produire en France sans subir les stocks : le pari gagnant de Cocorico

En faisant le choix d’une production 100 % française, Cocorico, marque de prêt-à-porter, a construit un modèle supply fondé sur la réactivité, les flux courts et la maîtrise des stocks. Arthur Charle, cofondateur de la marque, revient sur les choix opérationnels qui lui permettent aujourd’hui de...

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Retail9 juillet 2026

Décathlon : "Embarquer l'humain, parce que, derrière les clics il faut exécuter la promesse"

Chroniqueur sur le Forum Connect Lille, organisé les 30 juin et 1er juillet par Républik Supply Chain et Républik Retail, Ronan Bolé souligne l'importance d'embarquer les hommes et les femmes de terrain dans le déploiement d'innovation au service de la performance client.

Retail7 juillet 2026

Elior : "Le coût logistique est aujourd'hui l'un des principaux déterminants de la performance achats"

Alexandre Calvano, directeur achats et supply chain d’Elior, décrit sa feuille de route qui vise à combiner d’ambitieux objectifs d’économie avec un développement des filières agricoles locales et de qualité. Un jeu d’équilibriste pour générer une performance durable pour ce groupe racheté par...

Retail27 mai 2026

Orchestra : logistique, stocks… les leviers d’un redressement accéléré

Christophe Pla, directeur général délégué d’Orchestra, explique comment l’enseigne a retrouvé une trajectoire de croissance et de rentabilité grâce à une profonde restructuration opérationnelle. Centralisation logistique, réduction massive des stocks, recentrage stratégique et meilleure maîtrise...

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Retail12 mars 2026

Cimalp : « Nous avons franchi un cap en structurant notre logistique »

Romain Bompard est le responsable d’exploitation de la marque de vêtements outdoor Cimalp, basée à Valence dans la Drôme. Il pilote depuis plusieurs mois une transformation supply profonde de la PME. Avec un nouvel entrepôt, de nouveaux outils digitaux (WMS, ERP etc) et de nouvelles installations...

Retail4 mars 2026

Vertbaudet : « Externaliser, ce n’est pas se défausser : c’est amplifier une maîtrise »

Nicolas Molet, directeur logistique de Vertbaudet explique comment il a remis à plat les contrats avec ses logisticiens 3PL et pourquoi il a préféré internaliser une part de sa logistique et de son transport. Il était grand témoin de l’atelier-débat « #Asset : jusqu’où devez-vous prester votre...

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Retail10 janvier 2024

Dossier spécial E-Commerce : une supply chain pressée, précise et tech

Dans l’e-commerce, sujet de nos Supply Days des 30 et 31 janvier à Deauville, la supply chain doit être plus précise, plus rapide, plus pointue sur les technologies, autant que dans la relation avec les prestataires… Illustration avec quatre directeurs supply chain, opérations et logistique Grand té

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