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Retail24 octobre 2024

Club Supply chain : l’omnicanalité pour quel bénéfice et pour quel coût ?

Le dîner-débat du Club Supply Chain du jeudi 17 octobre avait pour thème « Les défis d’une supply chain omnicanale ? ». Un sujet complexe qui replace la supply chain au cœur de l’entreprise et réserve des leviers de performance autant sur les coûts, la performance opérationnelle et commerciale.

Retail22 octobre 2024

JJA : « Nous vendons aux clients de nos marques une prestation complète qui inclut la logistique »

Nicolas Souraqui est directeur des Opérations du spécialiste de la décoration de la maison JJA et d’Eeasy Logistique la filiale du groupe qui réalise près de 1,2 Md d’€ de chiffre d’affaires. Il décrit la raison d’être de cette entité logistique dédiée à 100 % aux marques du groupe et à ses...

Retail17 octobre 2024

Cenpac : « Nous allons intégrer 1 300 références supplémentaires »

Bruno Dufau est le nouveau directeur logistique de Cenpac, cette filiale du groupe Raja spécialisée dans la distribution de fournitures, machines et systèmes d’emballages aux entreprises ainsi que dans la distribution d’emballages alimentaires. Cenpac (450 salariés, 170 M d’€ de chiffre...

Retail11 octobre 2024

Lyreco : « Le fait d’avoir nos chauffeurs en propre est un véritable asset de Lyreco »

Benoit Bocquet, qui vient de prendre les rênes de la supply chain de Lyreco en France, expose les grandes lignes de sa feuille de route et dresse le portrait de cette organisation totalement intégré avec sous sa responsabilité deux grands entrepôts et une flotte de 1 150 véhicules : 150 poids...

Retail3 octobre 2024

L'intégration des magasins Casinos par Les Mousquetaires, un défi de taille au niveau logistique

Le rachat par Le Groupement Les Mousquetaires de près de 300 magasins Casino a obligé ITM LAI à s’adapter en conséquence. Les efforts et le travail fournis pour absorber des volumes supplémentaires, en parallèle de la finalisation du plan de transformation logistique, a été conséquent. Décryptage :

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Retail8 avril 2024

Définition et applications de l'Order management system (OMS)

L’Order management system (OMS) est un outil indispensable pour les entreprises qui souhaitent optimiser la gestion de leurs commandes. Comprendre son fonctionnement permet d’améliorer les processus et les performances globales en entreprise. Qu’est-ce que l’Order management system ? Quels sont...

Retail13 mars 2024

TD Synnex : « Je recherche 80 % des gains de productivité tout de suite, sur le terrain »

Cédric Derville, directeur logistique de TD Synnex France, révèle les gains de productivité qu’il tire du déploiement du lean dans son entrepôt proche de Marne-la-Vallée. Une recherche de productivité jouant sur des solutions concrètes rapidement déployable qui porte ses fruits et permet aux...

Retail15 février 2024

Retour en vidéo sur les Supply Days E-commerce

Les ateliers-débats des Supply Days E-commerce, qui se déroulaient à Deauville les 30 et 31 janvier, ont permis un benchmark de haut niveau sur la stratégie d’implantation de la logistique en cœur de ville, la logistique inversée, la data au service de la promesse client et l’omnicanalité....

Retail6 février 2024

Le succès de Spartoo fondé sur l’excellence logistique

Le spécialiste de la vente en ligne de chaussures, Spartoo a développé une très forte expertise logistique, au point de créer une filiale dédiée aux expéditions des e-commerçants. Les piliers de l’efficacité de sa logistique : une plateforme sur quatre niveaux, des étiquettes RFID sur chaque...

Retail16 janvier 2024

Générale pour l’enfant a changé en 18 mois de WMS, de TMS et de WCS

Claude Courgey, le directeur de la plateforme logistique de GPE (Natalys, Sergent Major, Du Pareil au Même) explique le pari fou, réussi par ses équipes, de moderniser ce site en mode big bang. Grâce à la réussite de ce défi, le groupe va pouvoir exploiter d’importants gains de productivité et...

Retail10 janvier 2024

Kiabi nomme Olivier Lapère à la tête d'une direction supply chain remanié

Pour accompagner sa transformation, Kiabi regroupe plusieurs métiers sous la responsabilité de son nouveau directeur des Opérations, Olivier Lapère : les opérations, la supply, l’IT et la transformation.

Retail10 janvier 2024

Dossier spécial E-Commerce : une supply chain pressée, précise et tech

Dans l’e-commerce, sujet de nos Supply Days des 30 et 31 janvier à Deauville, la supply chain doit être plus précise, plus rapide, plus pointue sur les technologies, autant que dans la relation avec les prestataires… Illustration avec quatre directeurs supply chain, opérations et logistique Grand té

Retail9 janvier 2024

Dossier spécial Supply Days E-Commerce : L’e-commerce met la barre haut pour la supply chain

Dans l’e-commerce, la supply chain doit être plus précise, plus rapide, plus pointue sur les technologies autant que dans la relation avec les prestataires… Quatre directeurs supply chain, opérations et logistique illustrent ce propos dans ce dossier spécial, à travers quatre thèmes : logistique...

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Retail7 septembre 2022

Petit Bateau : « De zéro à 40 % de réactivité entre 2020 et 2025 »

Sylvain Cheret, directeur supply chain End to End de la marque Petit Bateau, a contribué à réduire le leadtime de production de douze à six semaines. Aujourd’hui, un tiers des pièces de chaque collection est redéfini en cours de saison, avec à la clé une réduction des stocks de moitié, moins de...

Retail8 juin 2022

Carrefour : « La première installation Exotec au monde en alimentaire »

Mourad Bensadik, directeur e-commerce France et opérations e-commerce groupe de Carrefour, présente le ROI de l’automatisation de son site du Plessis-Pâté avec Exotec. Une expérience commencée par le drive, étendue à l’alimentaire et bientôt la livraison à domicile. Avec les robots Exotec, le...

Retail25 mai 2022

Picard : « Notre logistique ne sera plus fondée sur de grands entrepôts mais hyper-agile »

Le directeur supply chain de Picard, Pascal Neveu, détaille la feuille de route digitale incluse dans le projet de transformation que lui a confié la directrice générale, Cathy Collart Geiger. Un projet centré sur la nécessité d’accroître la capacité de prévision du groupe, en amont sur ses...

Retail11 mai 2022

Mr.Bricolage : « Ces trois dernières années, notre coût logistique a baissé de 12 % »

Le directeur de la supply chain de Mr.Bricolage, Patrick Soulier explique comment ses équipes ont participé au redressement du groupe dans le cadre de son plan Rebond. Une action qui a combiné baisse des coûts et amélioration du service apporté aux magasins, qui à présent sont à nouveau tous des...

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