Les chaînes d’approvisionnement en matières premières restent fortement exposées aux crises internationales. Dans son étude 2026, Inverto révèle que 55 % des entreprises françaises interrogées constatent déjà des conséquences modérées ou fortes des tensions géopolitiques sur la logistique et la disponibilité des matières premières. Un quart des répondants évoquent même des répercussions importantes. À ces perturbations s’ajoute la pression sur les coûts : 77 % des entreprises anticipent une hausse des prix dans les douze prochains mois, dont 22 % une forte augmentation.
Malgré ces incertitudes, la sécurisation des approvisionnements ne constitue pas toujours la priorité. Selon l’étude, 66 % des entreprises françaises privilégient encore le prix à la résilience dans leurs décisions d’achat. À l’inverse, seules 8 % placent la résilience avant le coût.
Ce décalage souligne la difficulté à concilier compétitivité et continuité des flux dans un environnement instable. Comme le souligne Jean-Pierre Masson, Managing Director d’Inverto France, « la volatilité n’est plus un accident de marché, mais une donnée structurelle avec laquelle les directions achats doivent désormais composer ».
Diversifier les fournisseurs pour sécuriser les flux
Face à ces risques, les entreprises adaptent leurs stratégies d’approvisionnement. Seules 2 % des organisations françaises interrogées déclarent n’avoir apporté aucun changement à leurs pratiques de sourcing au cours des douze derniers mois.
La coopération en matière de sourcing arrive en tête des initiatives citées (48 %), devant le recours à plusieurs fournisseurs (46 %) et le nearshoring, qui consiste à rapprocher géographiquement les sources d’approvisionnement (41 %). Ces démarches visent à limiter les dépendances et à réduire l’exposition aux perturbations logistiques.
La volatilité énergétique représente une autre source d'incertitude : 52 % des entreprises françaises interrogées estiment qu’elle aura une forte influence sur leurs décisions de sourcing au cours des douze prochains mois.
Les outils numériques constituent également un levier d’anticipation. En France, 36 % des répondants utilisent des solutions d’analyse avancée ou d’intelligence artificielle pour tout ou partie de leurs achats de matières premières, contre 24 % en Italie et 23 % en Espagne. Ces technologies peuvent notamment contribuer à évaluer les risques fournisseurs et à ajuster les stratégies d’approvisionnement. Leur déploiement reste toutefois freiné par les enjeux de protection des données (36 %) et de qualité des informations disponibles (35 %).
Pour Jean-Pierre Masson, Managing Director d’INVERTO France « le défi n’est plus de choisir entre compétitivité et résilience, mais de construire des stratégies capables de concilier les deux ». Un enjeu majeur pour les entreprises qui doivent désormais sécuriser leurs flux tout en maîtrisant leurs coûts.
