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Gouvernance1 septembre 2026

Bintou Boïté (CNAM) : « pour exercer réellement des choix, il faut avoir la capacité de choisir »

La Caisse Nationale de l’Assurance Maladie (CNAM) gère des volumes de données colossaux avec des exigences de niveaux de services très élevés et une grande complexité des systèmes qui doivent évoluer au fil de réformes réglementaires régulières. Bintou Boïté, directrice déléguée des systèmes...

Industrie27 août 2026

Mirion Technologies : « La structuration de la supply chain et d’un processus S&OP sécurisent la croissance de l’entreprise »

Pierre Verinaud est le Directeur Supply Chain du plus grand site de Mirion Techologies, un des leaders mondiaux des solutions de radioprotection, implanté à Lamanon dans les Bouches-du-Rhône. Depuis deux ans, il a mené une transformation importante en structurant une direction supply chain qui...

Retail27 août 2026

Mon-marché.fr : « Nous avons modifié en profondeur notre organisation. Nous devons désormais nous déployer à grande échelle »

Arthur Niel est, depuis cinq ans, le directeur des opérations de Mon-marché.fr, l’activité e-commerce de produits frais en région parisienne de Prosol (l’un des principaux fournisseurs groupe Grand Frais). Le COO a piloté ces derniers mois la transformation de l’organisation logistique de...

Direction HA26 août 2026

ATM Croix-du-Sud : « Il a fallu construire toute la fonction et constituer le panel fournisseurs en moins d’un an »

Pierre Ayrem est le directeur des achats d’ATM Croix du Sud créée il y a un an pour opérer le réseau de bus de la délégation de service public Croix du Sud dans les Hauts-de-Seine. Il s’agit d’une filiale de l’entreprise publique italienne ATM. Celle-ci veut désormais se déployer en France. En...

Direction HAIndustrie26 août 2026

Howa Europe : « Nous devons rapprocher les cultures achats plus financière et supply chain plus opérationnelle »

Olivier Rathonie, directeur achats et supply chain d’Howa Europe, décrit la mission de réorganisation qui lui a été confiée, visant à rendre le groupe plus cohérent et plus fort vis-à-vis de ses fournisseurs. Il a à cœur de casser les silos, entre les Achats, la Supply et les autres fonctions du...

Enseignes24 juillet 2026

Johanna Ducloux (Lidl) : « L’événementiel renforce notre proximité avec les Français »

Présent cet été sur plusieurs festivals et partenaire officiel de la Plénitude Arena, Lidl déploie une stratégie événementielle pour renforcer sa proximité avec les consommateurs. Johanna Ducloux, directrice marketing de Lidl France, détaille les ambitions de cette approche, portée notamment par...

Enseignes17 juillet 2026

Thom Group (Histoire d'Or, Marc Orian...) : « Nous sommes amenés à nous réinventer »

Nouvelles marques, transformation des magasins, développement du digital, international… Thom Group accélère sa mutation pour poursuivre sa croissance malgré un environnement plus complexe. Flavien d’Audiffret, directeur général du groupe, décrypte les grands axes de cette stratégie.

Direction HAIndustrie17 juillet 2026

Toyota Motor Europe : « La supply chain est devenue un véritable avantage concurrentiel fort »

Jean-Christophe Deville, Vice-Président supply chain de Toyota Motor Europe, détaille comment le modèle industriel du constructeur consistant à produire au plus près des marchés et raccourcir les chaînes d'approvisionnement. Il contribue à renforcer l'agilité de son organisation, améliorer la...

Gouvernance17 juillet 2026

Matthieu Grymonprez (Adeo) : « nous avons un cadre de décision formalisé pour le make-or-buy »

Les communautés digitales des groupes Adeo et Decathlon se sont retrouvées du 26 au 28 mai 2026 au Dev Summit Adeo. Matthieu Grymonprez, Global CIO/CDO d’Adeo, revient ici sur sa stratégie make-or-buy et explique la raison d’être de cet événement.

Industrie9 juillet 2026

Materne by Bel : « Notre priorité absolue est la disponibilité du produit en rayon »

Christophe Poisson, directeur supply chain de Materne, entité appartenant au groupe Bel depuis 2022 et spécialisée historiquement dans la transformation du fruit. L’entreprise a renforcé récemment ses relations avec son prestataire logistique FM Logistic afin d’upgrader sa supply-chain. Une...

Retail9 juillet 2026

Boulanger : "des équipes augmentées par la technologie"

Arcindo Corrucho, directeur Last Mile de Boulanger, a pitché sur le déploiement d'un système de packaging réutilisable pour ses activités e-commerce, dans le cadre du Forum Connect Lille des 30 juin et 1er juillet.

Retail9 juillet 2026

Cocorico : "Raccourcir le chemin entre l'usine et le client"

Pitcheur sur le Forum Connect Lille organisé les 30 juin et 1er juillet par Républik Supply et Républik Retail, Le co-fondateur de la marque de textile made in France Cocorico a partagé sa vision d'une data au service de la maîtrise de sa chaine de valeur.

Retail9 juillet 2026

Décathlon : "Embarquer l'humain, parce que, derrière les clics il faut exécuter la promesse"

Chroniqueur sur le Forum Connect Lille, organisé les 30 juin et 1er juillet par Républik Supply Chain et Républik Retail, Ronan Bolé souligne l'importance d'embarquer les hommes et les femmes de terrain dans le déploiement d'innovation au service de la performance client.

Supply chain7 juillet 2026

Materne : « Nous sommes passés d'une relation contractuelle classique à une logique de partenariat »

Christophe Poisson, directeur supply chain de Materne, entité appartenant au groupe Bel depuis 2022 et spécialisée historiquement dans la transformation du fruit. L’entreprise a renforcé récemment ses relations avec son prestataire logistique FM Logistic afin d’upgrader sa supply-chain. Une...

Marques & entreprises7 juillet 2026

Pourquoi Charal mise sur le Tour de France pour célébrer ses 40 ans

Stéphanie Bérard-Gest, directrice marketing & innovation de la marque, fait le point sur les enjeux d’engagement et d’image de ce partenariat.

Retail7 juillet 2026

Elior : "Le coût logistique est aujourd'hui l'un des principaux déterminants de la performance achats"

Alexandre Calvano, directeur achats et supply chain d’Elior, décrit sa feuille de route qui vise à combiner d’ambitieux objectifs d’économie avec un développement des filières agricoles locales et de qualité. Un jeu d’équilibriste pour générer une performance durable pour ce groupe racheté par...

Marques & entreprises3 juillet 2026

Fabien Allègre / PSG : « Nous ne voulons pas seulement être une love brand, mais une brand for life.

Du 4 au 8 juillet, le Paris Saint-Germain ouvre les portes d’une maison éphémère mêlant sport, culture et art de vivre. Une nouvelle illustration de la stratégie du club pour renforcer son lien avec ses fans, élargir son territoire de marque au-delà du football et s’imposer comme un acteur de la...

Grands événements30 juin 2026

Comment Danette entend faire lever les foules sur le Tour de France

Benjamin Tur, Directeur sponsoring du groupe Danone décrypte comment la marque entend faire de la Grande Boucle un nouveau territoire d’expression, en s’appuyant sur une activation pensée comme une plateforme de marque.

Industrie29 juin 2026

Motul : « Nous avons gagné en réactivité et en qualité de service »

Xavier Baraton est le directeur supply chain de Motul depuis novembre 2022, après avoir travaillé chez Renault, Saint-Gobain, Essilor Luxotica etc. Il a piloté le déploiement du nouveau hub logistique opéré par FM Logistic à Nangis, désormais complètement opérationnel. Cette nouvelle organisation...

Direction HA28 juin 2026

Hitachi Rail : "Nous avons élaboré une gouvernance globale de la fonction achats au sein d’Hitachi"

Christophe Gourlay, directeur des achats groupe d’Hitachi Rail, la branche ferroviaire d’un groupe Japonais réalisant 60 Mds d’€ de chiffre d’affaires annuel décrit sa feuille de route. L’accent est mis sur la génération de synergies et la définition d’une voie commune entre les différentes...