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Robotique10 septembre 2026

Cdiscount : « Notre capacité à nous différencier passera par l'expérience client, le service et les délais »

Antoine Wolff est le directeur général de C-Logistics, le bras armé logistique de Cdiscount. Face à une concurrence toujours plus forte, C-Logistics affute la transformation de son modèle pour affirmer ses différences : expérience client, délais, livraison etc. Cdiscount poursuit par ailleurs la...

IT9 septembre 2026

Michelin : « Tous les six mois, nous avons presque l’impression de changer de “planète IA” »

Camille Demarquilly, VP Global Supply Chain de Michelin décrit comment le groupe a placé la data et l’IA au cœur du pilotage de sa supply chain. Prévision, stocks, transport : les cas d’usage se déploient à l’échelle, avec un enjeu clé désormais, accélérer sans dépasser la capacité de...

Direction HA9 septembre 2026

Axione : « Je regarde d’abord l’alignement stratégique avant le prix »

Thierry Bouriau, vient de prendre la direction achats d’Axione, alors que le déploiement de la fibre est arrivé à maturité et que l’entreprise réoriente son modèle vers les services numériques. Une transformation qui change profondément le rôle des Achats, appelés à devenir de véritables business...

Industrie3 septembre 2026

Georges : « L’optimisation de nos tournées est un point crucial pour la performance de notre chaine logistique »

Mickaël Ott est, depuis 2023, le responsable logistique de la blanchisserie industrielle Georges. Depuis ses 11 sites, elle traite deux millions de vêtements qu’elle livre à 4 000 adresses différentes. La PME bordelaise vient d’implémenter une solution digitale d’optimisation. A la clé, un gain de...

Gouvernance3 septembre 2026

Philippe Minier (Kaufman & Broad) : « la frugalité rend l’entreprise plus performante »

Alors que l’IA transforme en profondeur le promoteur Kaufman & Broad, Philippe Minier, son DSI, insiste sur l’importance de la frugalité.

Dématérialisation1 septembre 2026

« AirPlus : l’enjeu des tail spend est de trouver le bon équilibre entre contrôle et autonomie »

Josselin Gatinet, Partner Manager France Benelux et expert solution achat BtoB d’AirPlus, revient sur les enjeux liés au tail spend, ces achats indirects non stratégiques dont le traitement peut générer des coûts disproportionnés. Il explique comment les cartes virtuelles permettent de mieux...

Direction HA1 septembre 2026

Thales : « Nous passons désormais de l’identification des risques à la mise en œuvre des réponses »

Roque Carmona, directeur achats groupe de Thales explique comment le groupe a musclé sa capacité à anticiper les risques fournisseurs avec, notamment, la création d’une fonction de Supplier Performance Manager et le déploiement d’outils sur Ivalua et Prism. Un sujet clé sur lequel il gardera un...

Gouvernance1 septembre 2026

Bintou Boïté (CNAM) : « pour exercer réellement des choix, il faut avoir la capacité de choisir »

La Caisse Nationale de l’Assurance Maladie (CNAM) gère des volumes de données colossaux avec des exigences de niveaux de services très élevés et une grande complexité des systèmes qui doivent évoluer au fil de réformes réglementaires régulières. Bintou Boïté, directrice déléguée des systèmes...

Industrie27 août 2026

Mirion Technologies : « La structuration de la supply chain et d’un processus S&OP sécurisent la croissance de l’entreprise »

Pierre Verinaud est le Directeur Supply Chain du plus grand site de Mirion Techologies, un des leaders mondiaux des solutions de radioprotection, implanté à Lamanon dans les Bouches-du-Rhône. Depuis deux ans, il a mené une transformation importante en structurant une direction supply chain qui...

Retail27 août 2026

Mon-marché.fr : « Nous avons modifié en profondeur notre organisation. Nous devons désormais nous déployer à grande échelle »

Arthur Niel est, depuis cinq ans, le directeur des opérations de Mon-marché.fr, l’activité e-commerce de produits frais en région parisienne de Prosol (l’un des principaux fournisseurs groupe Grand Frais). Le COO a piloté ces derniers mois la transformation de l’organisation logistique de...

Direction HA26 août 2026

ATM Croix-du-Sud : « Il a fallu construire toute la fonction et constituer le panel fournisseurs en moins d’un an »

Pierre Ayrem est le directeur des achats d’ATM Croix du Sud créée il y a un an pour opérer le réseau de bus de la délégation de service public Croix du Sud dans les Hauts-de-Seine. Il s’agit d’une filiale de l’entreprise publique italienne ATM. Celle-ci veut désormais se déployer en France. En...

Direction HAIndustrie26 août 2026

Howa Europe : « Nous devons rapprocher les cultures achats plus financière et supply chain plus opérationnelle »

Olivier Rathonie, directeur achats et supply chain d’Howa Europe, décrit la mission de réorganisation qui lui a été confiée, visant à rendre le groupe plus cohérent et plus fort vis-à-vis de ses fournisseurs. Il a à cœur de casser les silos, entre les Achats, la Supply et les autres fonctions du...

Direction HAIndustrie17 juillet 2026

Toyota Motor Europe : « La supply chain est devenue un véritable avantage concurrentiel fort »

Jean-Christophe Deville, Vice-Président supply chain de Toyota Motor Europe, détaille comment le modèle industriel du constructeur consistant à produire au plus près des marchés et raccourcir les chaînes d'approvisionnement. Il contribue à renforcer l'agilité de son organisation, améliorer la...

Gouvernance17 juillet 2026

Matthieu Grymonprez (Adeo) : « nous avons un cadre de décision formalisé pour le make-or-buy »

Les communautés digitales des groupes Adeo et Decathlon se sont retrouvées du 26 au 28 mai 2026 au Dev Summit Adeo. Matthieu Grymonprez, Global CIO/CDO d’Adeo, revient ici sur sa stratégie make-or-buy et explique la raison d’être de cet événement.

Industrie9 juillet 2026

Materne by Bel : « Notre priorité absolue est la disponibilité du produit en rayon »

Christophe Poisson, directeur supply chain de Materne, entité appartenant au groupe Bel depuis 2022 et spécialisée historiquement dans la transformation du fruit. L’entreprise a renforcé récemment ses relations avec son prestataire logistique FM Logistic afin d’upgrader sa supply-chain. Une...

Supply chain7 juillet 2026

Materne : « Nous sommes passés d'une relation contractuelle classique à une logique de partenariat »

Christophe Poisson, directeur supply chain de Materne, entité appartenant au groupe Bel depuis 2022 et spécialisée historiquement dans la transformation du fruit. L’entreprise a renforcé récemment ses relations avec son prestataire logistique FM Logistic afin d’upgrader sa supply-chain. Une...

Marques & entreprises7 juillet 2026

Pourquoi Charal mise sur le Tour de France pour célébrer ses 40 ans

Stéphanie Bérard-Gest, directrice marketing & innovation de la marque, fait le point sur les enjeux d’engagement et d’image de ce partenariat.

Retail7 juillet 2026

Elior : "Le coût logistique est aujourd'hui l'un des principaux déterminants de la performance achats"

Alexandre Calvano, directeur achats et supply chain d’Elior, décrit sa feuille de route qui vise à combiner d’ambitieux objectifs d’économie avec un développement des filières agricoles locales et de qualité. Un jeu d’équilibriste pour générer une performance durable pour ce groupe racheté par...

Marques & entreprises3 juillet 2026

Fabien Allègre / PSG : « Nous ne voulons pas seulement être une love brand, mais une brand for life.

Du 4 au 8 juillet, le Paris Saint-Germain ouvre les portes d’une maison éphémère mêlant sport, culture et art de vivre. Une nouvelle illustration de la stratégie du club pour renforcer son lien avec ses fans, élargir son territoire de marque au-delà du football et s’imposer comme un acteur de la...

Grands événements30 juin 2026

Comment Danette entend faire lever les foules sur le Tour de France

Benjamin Tur, Directeur sponsoring du groupe Danone décrypte comment la marque entend faire de la Grande Boucle un nouveau territoire d’expression, en s’appuyant sur une activation pensée comme une plateforme de marque.